Paser_1_rev.jpg Thailand_rev3.jpg Outbond_rev.jpg PUSDIKLAT_des13_rev.jpg BPK_OB.jpg Banner_rev.jpg 20131214_114321.jpg 3921733_cdides19i.jpg 3952303_tower_rev.jpg

Manajemen SDM Bagi Non Manajer SDM

DESKRIPSI

A.  PENDAHULUAN

Tuntutan inovasi bisnis menuntut Sumberdaya Manusia (SDM) perusahaan memiliki talenta dan kompetensi menuju performa bisnis masa depan. Untuk itu diperlukan paradigma pengelolaan SDM strategis yang mampu mendorong perilaku dan hasil secara optimal. Departemen SDM di setiap perusahaan perlu didukung dengan tim work yang baik. Dalam hal ini kompetensi pengelolaan SDM sangat diperlukan oleh seluruh manajer di setiap lini organisasi. Pemahaman yang baik akan pengelolaan SDM bagi seluruh manajer di seluruh lini bisnis akan membantu menyelesaikan permasalahan-permasalahan operasional yang terkait dengan karyawan, sehingga efektifitas pencapaian kinerja SDM dan organisasi sesuai tuntutan perubahan dapat diwujudkan.

Program pengelolaan SDM perusahaan mencakup perencanaan SDM, pengembangan, pengelolaan karir, penciptaan kualitas kehidupan kerja, dan hubungan ketenagakerjaan. Disamping itu diperlukan proses penyelesaian permasalahan SDM yang tepat. Kompetensi pengelolaan SDM bagi setiap manajer di setiap lini bisnis akan sangat membantu menyelesaikan permasalahn operasional sehingga pengambilan keputusan tidak menumpuk di Departemen SDM. Kondisi ini sejelan dengan tuntutan Departemen SDM untuk berperan lebih strategis, berperan sebagai mitra pengubah,  dan mitra manajer puncak dalam menerjemahkan visi bisnis.

Program ini didisain bagi non manajer SDM perusahaan, dari lini pertama sampai lini tertinggi. Pendekatan Manajemen SDM yang dipakai adalah pendekatan MSDM kompetensi sesuai tuntutan bisnis saat ini. Untuk itulah program ini sangat penting.


B.  SASARAN PROGRAM

  • Program ini ditujukan bagi non manajer SDM di seluruh lini perusahaan. Namun tidak menutup kemungkinan juga diikuti oleh Manajer SDM yang ingin memperdalam praktik pengelolaan SDM dengan pendekatan kompetensi.
  • Program juga penting bagi karyawan perusahaan untuk memberikan pemahaman tentang MSDM dan penyiapan karir.


C.  TUJUAN PROGRAM

1.  Memperkenalkan konsep pengelolaan SDM dengan pendekatan kompetensi

2.  Membekali skill pengambilan keputusan yang terkait dengan pengelolaan SDM

3.  Memberi pemahaman tentang program  staffing, pengembangan, kompensasi, dan maintenance SDM dengan pendekatan kompetensi


D.  MATERI PROGRAM

1.  Peran Manajemen SDM Strategik

2.  Konsep pengelolaan SDM kompetensi

3.  Program Stafing SDM

4.  Analisis beban kerja

5.  Evaluasi jabatan

6.  Program pengembangan SDM

7.  Disain program kompensasi

8.  Program Maintenance SDM

9.  Aplikasi praktik pengelolaan SDM Perusahaan


PELAKSANAAN

Tempat  : Yogyakarta

Durasi: 3 (tiga) hari (5 sesi)


INVESTASI WORKSHO

  1. Rp 4.000.000,- (Empat juta rupiah)/orang (termasuk penginapan 2 malam)
  2. Rp 3.000.000,- (Tiga juta rupiah)/orang (tidak termasuk penginapan)
    Keterangan:  2 (dua) peserta Jalan.


Form Pendafataran

Nama Training : Manajemen SDM Bagi Non Manajer SDM
Jadwal :

Nama :
Jabatan :
Perusahaan :
Alamat Perusahaan :
Email :
No. Handphone :
No Telp. Perusahaan :
Ekstensi :
Faks :
Website :
Pesan :
Securimage : captcha